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山东常林集团整合文化资源带动科技进步金属密封


2022年07月12日

山东常林集团整合文化资源带动科技进步

山东常林集团整合文化资源带动科技进步

2006-4-5 11:00|查看: 943|评论: 0

莫立富

在山东常林集团2005年度工作总结表彰大会上,常林重科研究所、力士德挖掘机公司技术副总李兆良分别获得4万元和2 万元的“总经理贡献奖”。截止到2006年3月份,各职能处室 、生产车间新产品开发、技术改造和企业管理等方面累计受奖110余人次,发放奖金数额30多万元。新的技术型、复合型人才脱颖而出,成为常林集团“科技强企”的主力军。全方位、多角度加强企业文化建设,为技术进步、名牌战略发展和提高市场综合竞争力增添“催化剂”。

据了解,山东常林集团是省级高新技术开发中心、省CIMS应用示范企业,始终注重“科学技术是第一生产力”的治企理念,确立了“掌握行业领先技术,市场推销产品科技,全员学技共同进步”的发展观。现拥有压路机、装载机、挖掘机、拖拉机、柴油机、农机具、花生肽、电子产品和复混肥等9个基础研究所。各分公司、生产车间相继成立了68个生产一线科技攻关小组和QC质量小组,对制约生产、效率、质量、安全、营销和浪费等方面的因素,统筹规划,逐一克服,实施技术改造与新技术、新设备的引进开发应用。每月5S改善项目、小改小革等技术改造达30余项,节约生产费用20多万元,手扶、柴油机生产布局流程改造年减少制造成本1200万元。仅2005年内,常林重科研究开发出压路机等工程机械新产品26 种,沭河农科新产品手扶、柴油机、四轮拖拉机、农机具等开发出41种,其中申报国家专利产品10项。新产品均达到国内先进水平,形成自己的特色,成为新的经济增长点,在市场上倍受用户青睐。

现在,山东常林集团学科技、用科技活动蔚然成风,技术比武展现员工技能素质。沭河农科、常林重科以大力推行精益生产为契机,各部门相继开展了不同层次的专业技术比武活动,手扶、柴油机、压路机等装备车间都开展了2届以上的技术比武和劳动竞赛活动。3 月份,集团第一届综合性专业技术大比武活动拉开帷幕,分专业理论知识和技能实践两项考核,对总成绩前60名的员工每月增发150-40元不等的档案工资。“金蓝领”车工培训、电焊工培训、特殊工种培训和全员5S 培训等群众性技术学习活动达到4000多人次,合格率达到100%,一专多能的员工不断增加。员工技能普遍提高,工作热情高涨,为保障产品品质又上足了一道“保险”。

文化渗透,文化管理,企业文化建设营造“技术型、文化型”组织工作氛围。常林集团用企业文化提升创新力、执行力和凝聚力,是另一管理特色。每年根据生产经营实情有效地组织技术、质量、安全等方面的知识竞赛、演讲比赛、体育竞技和有奖征文系列活动,提高员工学技术、练本领、争贡献的积极性和创造性。聘请上级文化主管部门、新闻媒体和大专院校进行企业文化管理策划,协助做好企业文化建设工作。自行编辑《山东常林报》、《精益特讯》、《发展之声》等3份企业报,内部编发操作技能、安全、质量等方面手册6000多份。开办员工业余培训学校,成立企业文化宣传队定期会演。常林企业文化成为集团发展的一大精神支柱和智力支持。

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